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关于玻璃电热水壶FBA备货

来源:   发布时间:2019-07-01   点击量:220

旺季到了,不知道各位卖家有没有遇到亚马逊备货断货的问题,如果没有,证明各位销售还不怎么样。凡是大卖的,都会遇到各种各样供应链上的问题的。帝盛斯电器就遇到很多客户突然加急订单,玻璃电热水壶断货,缺货之类事宜,那么FBA备货,有什么特别的规律和法则吗?

其实备货FBA是很复杂的,并不是 “预计销量-库存=备货数量” 那么简单的,

这个公式里就有三个问题

1.预计销量如何算?

2.库存真的是直接看后台的库存吗?

3.算出的备货数量就是要发货的数量吗?


为什么要充足备货

1. 避免断货

2. 避免发货太多,仓促费用过高

为什么是充足,而不是精准?因为无法精准,你无法计算很多不确定因素

不确定的因素:

1.扣关

2.延误

3.入仓

4.排队

5.拒收

6.货物丢失等

所以我们要把这些不确定因素的所消耗的时间要尽量都算到里面,就可以做到充足备货。

上面说的快递为什么是10天?其实一般5-7天就可以到了,但是加了3-5天就是给不确定因素的时间的。

算出的备货数量就是我们要发货的数量吗?

不是的,要分批发。

为了避免全部发过去被扣关,延误,转运等因素造成时效问题,建议分批发过去,如果你算出来是要发1000件货,可以分三次发,每次发300左右即可。

如果是海运,就可以一次性发了,因为海运一般是有足够的时间够给延误了。

如果是走快递或者空加派 (以美国为例,时效若为10-15天,入库时间要再加3-5天)

如果是走海运 (以美国为例,时效若为25-45天,入库时间要再加3-5天)

总结一下公式

预计销量=日均销量*90 (日均销量计算很重要,什么时候取最大值,什么时候取平均值)

库存=FBA库存-(日均销量*到货天数)+运输途中数量

最后: 预计销量-库存=备货数量

但是算出来后,公司不给补那么多数啊,怎么办?这个就涉及沟通和管理问题。

另外补货是个供应链系统,不是算出来就可以有那么多给你的,必须要有工厂支持。同时卖家也应要有计划地给工厂下单,保证可以持续供应货物。

在这里,我们把产品分为生产和销售两个过程,

再细分就可以有四个过程:

生产中:工厂在生产的过程

生产后:已经生产完成,需要打包,贴标签,准备发FBA

运输中:发货到入库前的状态。

入库后:可以销售状态

经这样分析后大家是否更清晰了呢,关于FBA备货你怎么看,欢迎点评

在此帝盛斯电器祝各位跨境大小卖家生意新隆,万事胜意!!!

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